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NCSOFT 公布三大核心成長戰略,目標 2030 年營收 5 兆韓元

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2026/03/12

NCSOFT(以下簡稱 NC)宣布將推動三大核心成長戰略,目標在 2030 年開創年營收 5 兆韓元的新里程碑。

NC 於 3 月 12 日在京畿道城南市的 NCSOFT 板橋 R&D Center 舉辦「2026 NC 經營戰略座談會」。會中,朴炳武共同代表說明了 2026 年的成長戰略與中長期事業方向;而中心負責人 Anel Ceman 則針對公司的新成長動能——休閒手機遊戲事業,發布了其策略與執行計畫。

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NCSOFT _2026 NC 經營策略座談會

NC 共同代表朴炳武表示:「過去兩年,是我們為未來成長奠定基礎的重要時期。」他進一步指出,未來將引領NC成長的三大核心策略包括:既有 Legacy IP 的高度化、全新IP的布局與取得、休閒手機遊戲事業的全面推進。

NC將持續強化旗下《天堂》、《AION》、《Guild Wars 2》、《劍靈》等 Legacy IP 的核心價值。公司計畫透過營運體系的高度化,擴大全球服務區域,以及開發衍生類型(Spin-off)的新作品,進一步鞏固其穩定的營收基盤。

NC 正以「自研強化 × 發行擴張」的雙軌方式(Two-track)打造新 IP 佈局。NC 表示,目前已在 MMORPG、射擊、二次元、動作 RPG 等多元遊戲類型中,確保超過 10 款自研新作與 6 款以上的發行作品,並將陸續公開相關細節。透過多元類型與跨平台布局,NC 將持續推動世代拓展與全球市場擴張。自 2025 年起,NC 已陸續運作「遊戲性評估委員會」、「技術性評估委員會」、「開發進度管理 TF」等組織,致力於提升遊戲完成度、驗證市場潛力並確保專案開發進度,以強化整體產品競爭力。

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NCSOFT 朴炳武 共同代表

NC 將全球遊戲市場中占比超過 30% 的休閒手機遊戲領域,選定為公司的新成長動能。NC 於 2025 年成立「Mobile Casual Center」,整合「開發」、「發行」、「資料分析」、「技術力」,打造完整的休閒手機遊戲生態系(Mobile Casual Ecosystem)。NC共同代表朴炳武表示:「NC 長期累積的數據分析能力與 Live 服務營運經驗,再加上具備實際執行能力的人才組成,將使我們能夠成功推動休閒手機遊戲事業。」

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NCSOFT 朴炳武 共同代表

打造可預期的永續成長模式,邁向「2030 年營收 5 兆韓元」目標

NC 表示,將以三大核心成長戰略為基礎,並以財務成果來驗證策略的實質價值。公司目標在 2026 年達成 2 兆 5 千億韓元營收與具備意義的營業利益,並在此基礎上推動中長期成長。NC 也正式公布 2030 年的財務目標——年營收 5 兆韓元,以及 ROE 15% 以上。

公開休閒手機遊戲事業的執行方案:打造以數據為核心、可預測的營運模型,並與 NC 技術力形成綜效

NC 的中心負責人 Anel Ceman 於會中,具體說明了公司所推動的休閒手機遊戲生態系架構與事業執行方案。

NC未來的休閒手機遊戲事業將依照五階段流程推進,包括:

  • 每年數十款概念(Concept)測試
  • 快速製作原型(Prototype)
  • 面向實際玩家的 A/B 測試與數據分析
  • 依核心指標進行大規模用戶擴張或終止項目決策
  • 對成功作品展開LiveOps(營運)

中心負責人 Anel Ceman 表示:「我們在所有階段都以數據為基礎進行決策,這使我們能建立一套在遊戲上市與營運上具備高度可預測性的模式。」

NC 正在為休閒手機遊戲事業的策略落地,系統性地打造整體生態系。公司已在歐洲、東南亞與韓國等地,佈局具備全球競爭力的開發工作室,包括 Moving Eye、lihuhu、Springcomes 等。此外,NC 近期也透過收購 JustPlay 等平台企業,強化生態系的核心引擎。未來,公司將持續透過收購更多開發工作室、擴大發行事業版圖,進一步擴展整體生態系規模。

所有開發工作室都將接入 NC 總部所建構的中央資料平台。這是一套整合多項功能的全方位平台,可支援 UA(用戶獲取)、ROAS(廣告投資報酬率)分析、LiveOps(營運)、創意素材最佳化,以及各項 AI 工具,能夠串聯並支援多個工作室的運作。

中心負責人 Anel Ceman 表示:「隨著產品組合(Portfolio)的持續累積,我們得以建立可延續、可擴張的成長模式。NC 已完成導入數據導向的休閒手機遊戲營運系統,並已做好快速成長的準備。」

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2026 NC 經營策略座談會_ Q&A session
(左)朴炳武 共同代表,(畫面)Anel Ceman中心負責人,(右)洪源晙 CFO
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